あきんど育成塾 とは

 

メーカーまたは食品卸で働く方が、取引先である小売業(※1)様の

売上・利益高向上に貢献することにより、自社の営業数値改善が出来、

さらにその商品を使っていただいたお客様の生活が豊かになる事を夢見ることの出来る

 "ホンモノの商売人" を育成します。

 

(※1) コンビニ、スーパーマーケット、総合スーパー、百貨店、ドラッグストア、外食、等


こんな課題や問題ありませんか?


あきんど育成塾の目的

1. 営業、開発に携わる社員全体のレベルアップ  

 
  ・将来を担う若手社員の育成
  ・「商売人」感覚を持った社員の育成
  ・自己啓発の重要性確認とそのモチベーションアップ
  ・小売業に対する基礎知識の習得

2. 現状環境認識とそれに対応できる社員の育成  

 
 ・商売環境変化に対する実務調査とその対応策作成
 ・実務能力アップのためのエクササイズ

3. 小売業から見た食品メーカー・卸に求めるもの理解  

 
  ・小売業の実態把握とその対応策の作成
  ・商品開発に対する期待の確認
  ・営業マンに対する期待の確認


講義の内容と進め方

 

 

カリキュラム

1回目 求められる営業マンとは 6回目 販売促進活動とは
2回目 食品メーカーの営業マン像を模索する 7回目 工場視察のポイントとは 
3回目 小売業の基礎知識の習得 8回目 定番売り場の活性化について     
4回目 最近の小売業の動向とその対応策について 9回目 求められる管理職とは
5回目 商談術を学ぶ 10回目 卒塾式
  • 10回のカリキュラムで構成されており、1年もしくは2年で卒塾(完結)します。
    (※企業様のご都合により年数が異なります)
  • スクール形式で受講のため、受講生は10~30人程度が適正人数となります。
  • 企業様単位でのお申込みとなります。

卒塾式の様子




受講者アンケート

また受講したい、後輩に勧めたい

「はい」の理由

  • 自分自身の考え方が変わったと感じた為
  • 営業、仕事に対する意識が大きく変わると思う
  • 2~3年目の営業開発担当に勧めたい。
  • 早期に身に付けた方が全体のレベルアップにつながる。
  • 勢いだけの営業では限界がある。論理的に話をして、話の流れをつかめば、採用もどんどん増えると思うので。
  • 業務用の営業でも、「市場」を見ることの重要性を認識出来た。

「どちらでもない」の理由

  • 研修の受講は良かった。上司が内容を理解している状態で、日常にも活かせると、より良いと思った。
  • 5~10年後に、今回学んだ内容を実践出来ているかを検証するために受講してみたい。

ご意見・ご感想

  • 営業的なテクニックはもちろん、営業マンとしての意識を変えることが出来た。
  • 他部署、他拠点の営業と受講する事で、色々な成果、やり方も学ぶ事が出来た。大きく意識が変わった。
  • 今まで知っていると思っていたことでも、今回の研修で改めて気づく、新しい発見があった。
  • 店舗視察のやり方や考え方、それを元に提案する方法等、実務に直結することを多く学べた。
  • 食に携わる「あきんど」としての心構えと、トレンドに関することを、経験を踏まえて教えてくれた。
  • 観察・分析・判断による問題解決を学べた。もっと早い段階でこの研修を受けたかった。